#agileculturecoach

Zukunftsfähige Organisationen werden agiler. Ihre Arbeitsweise ändert sich damit dramatisch. Als Agile Culture Coach hilfst Du Menschen, Teams und ganzen Organisationen. das volle Potenzial von Agilität auszuschöpfen. Und wir befähigen Dich dazu.

Trends

Mehr und mehr Unternehmen entwickeln sich hin zu einer agilen Organisation, um damit Chancen und Vorteile einer volatiler, unsicherer und komplexer werdenden Wirtschafts- und Marktsituation zu nutzen. Hierarchien werden abgebaut, Führungsmodelle verändert und Selbstorganisation etabliert.

Iterativ vorgehende Entwicklungsframeworks wie Scrum ersetzen klassisches Projektmanagement. Diversifizierte, interdisziplinäre Teams organisieren sich selbst und werden damit effektiver. Führungskräfte nehmen eine immer weniger planbar werdende Zukunft visionär, sinnvoll und effektuierend in Angriff. Dem intrinsisch motivierten ganzen Menschen im Unternehmen wird zur kreativen Entfaltung seines individuellen Potenzials immer mehr Eigenverantwortung übertragen…

Eine neue Profession: Agile Culture Coach

Für die meisten Unternehmen bedeutet diese agile Entwicklung einen massiven Kulturwandel, der nur gelingen kann, wenn er professionell begleitet wird. Eine agile Organisation braucht den gut ausgebildeten Agile Coach, der Meetings moderieren, Teams supervidieren, Führungskräfte beraten, in Konflikten vermitteln und Mitarbeiter begleiten kann.

Wer allein im „alten Denken“ verhaftet ist, kann die Potenziale agiler Formate für Menschen im Unternehmen gar nicht sehen. Wer jedoch nur agile Methoden kennt, ohne menschliches Verhalten oder soziokulturelle Mechanismen zu beachten, wird ebenso keine agile Transformation im Unternehmen erreichen.

Das Besondere an unserem Curriculum

SYNNECTA schließt mit der Qualifizierung zum Agile Culture Coach die Lücke zwischen reinem agilen Methodentraining und traditionell systemischer Prozessbegleitung. Gemäß des SYNNECTA-Leitspruchs „Bewährtes wirksam und Neues möglich machen“ lernst du beides: eine agile Organisation methodisch und strategisch zu gestalten und die Menschen im kulturellen Sinne in agilen Kontexten zu begleiten.

In allen Lerneinheiten werden die Elemente von Methode und Kultur miteinander verbunden. So erfolgt eine intensive Auseinandersetzung sowohl mit agilen Praktiken wie Scrum als auch mit zeitgemäßen systemischen Konzepten zur Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung. Die Denk- und Arbeitsweisen von SYNNECTA basieren auf dem systemischen Ansatz, denn gerade ein agiles Umfeld erfordert eine systemische Grundhaltung und Perspektive.

Ein Agile Culture Coach kann nur mit motivierter Haltung und der notwendigen Neugier Organisationen agil werden lassen. Wer Zwischenräume beleben möchte, um daraus neue Chancen zu generieren, braucht neben dem Blick für das Wesentliche auch Antennen für das bisher Verdeckte, das sich im Kulturellen widerspiegelt, ohne wirklich sichtbar zu sein. Agilität schafft Neues auf der Basis des bisher Erreichten, Agilität befördert Innovation.

Hybrides Arbeiten

Seit der pandemischen Corona-Lage kennen wir alle das Arbeiten in virtuellen Setups und den Einsatz digitaler Tools. Uns hat überrascht, wie gut, effizient und wertstiftend virtuelles Arbeiten funktionieren kann – wenn man die Arbeitsweisen und Formate an die Herausforderungen des neuen Settings gut anpasst. Wir glauben, dass auch nach der Überwindung der Pandemie virtuelles Arbeiten einen großen Stellenwert in der Arbeitswelt beibehalten und kulturell integriert werden wird. Daher haben wir unsere Module so angepasst, dass wir mit Dir und den anderen Teilnehmenden zwei Tage vor Ort face-to-face und einen halben Tag von zuhause virtuell arbeiten, um Dich an unserem mittlerweile reichen Erfahrungsschatz virtueller Möglichkeiten teilhaben zu lassen.

Zertifikat

Als AbsolventIn dieser Ausbildung erhältst Du nach Durchführung eines selbst gewählten Abschlussprojekts im agilen Arbeitsfeld ein Zertifikat der SYNNECTA GmbH unter der Benennung der Ausbildungsschwerpunkte und der erbrachten Leistungen.

Module

Unsere Ausbildung zum Agile Culture Coach ist in vier Module (jeweils zwei Tage, drei dazwischenliegende halbtägige Supervisionstage und ein Abschlusstag) gegliedert und läuft über einen Zeitraum von 6 bis 8 Monaten. Die Ausbildung schließt mit einem Zertifikat von SYNNECTA New Learning ab. Durch die Ausbildung begleitet Dich als Lead-Trainerin Renate Standfest gemeinsam mit weiteren SYNNECTA-BeraterInnen, die alle über intensive Projekterfahrung im agilen Kontext verfügen. Die Termine der nächsten Staffel erfährst Du hier.

VUCA-WORLD & GRUNDLAGEN VON AGILITÄT

Ziele

Du weißt, in welchem Kontext agiles Arbeiten sinnvoll ist und verstehst die Bedeutungsdimensionen von Agilität in Organisationen. Als Alternative zur linearen Meilensteinplanung kennst Du agile Frameworks wie Scrum und damit verbundene Führungslogiken. Du versteht das Prinzip »Role versus Soul« und weißt, dass Selbstorganisation Führung benötigt. Der Weg hin zu einer agilen Organisation braucht Struktur, Fokus und Commitment – Du kannst Teams auf diesem Weg begleiten.

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Ausbildungskontext und Kennenlernen der Ausbildungsgruppe
  • Warum Agilität? VUCA und Komplexität
  • Dimensionen von Agilität
  • Überblick Scrum und andere agile Frameworks
  • Selbstorganisation – viel mehr als Chaos und Anarchie!
  • Shared Leadership und Führungsrollen

Das Modul findet 2 Tage in Präsenz und einen halben Tag im virtuellen Setting per Video-Konferenz statt.

AGILE ROLLEN & SYSTEMISCHE BERATUNG

Ziele

Du hast die Herausforderungen und Spannungsfelder agiler Settings reflektiert – und Dich persönlich darin verortet. Du kennst Deine Rolle als Agile Culture Coach und kannst Deinen Verantwortungsbereich klar abstecken. Ausgestattet mit systemischen Grundtechniken kannst Du im agilen Feld Aufträge sauber klären, ganzheitlich kontextualisieren und mit wirksamen Interventionen umsetzen.

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Person und Persönlichkeit
  • Rolle, Verantwortungsbereich und Haltung als Agile Culture Coach
  • Grundlagen des systemischen Coachings
  • Teilnehmende Beobachtung, Contracting, Active Listening und systemische Fragetechniken
  • Rollenbasiertes Arbeiten
  • Agile Teams – Formen, Zusammensetzung und Dynamiken

Das Modul findet 2 Tage in Präsenz und einen halben Tag im virtuellen Setting per Video-Konferenz statt.

AGILE KOLLABORATION & TEAMENTWICKLUNG

Ziele

Du kennst agile Formen der Zusammenarbeit und weißt, wie Teams »ticken«. Unter Berücksichtigung der wichtigsten Erfolgsfaktoren kannst Du agile Teams vielfaltorientiert aufbauen und durch spannungsgeladene Situationen begleiten. Du kannst Settings generieren, in denen Gruppen ihre Performance kontinuierlich verbessern und sich selbst zur individuellen Höchstleistung bringen. Du bist bereit neue Formen der Zusammenarbeit zu etablieren auf Basis von Transparenz, Fokus und Committment. Du weißt, wie man in Organisationen Impulse für einen Mindset-Wandel hin zu Agilität setzt.

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Mandate und Entscheidungsprinzipien
  • Kreise, Gremien, Meetingformate
  • Neue Formen der Zusammenarbeit -> Mindset-Change
  • Rollen und Spannungsräume
  • Spannungen produktiv bearbeiten und Konflikte meistern
  • Schlüsselfaktor Diversity
  • Teamentwicklung: High Performance aufbauen und begleiten

Das Modul findet 2 Tage in Präsenz und einen halben Tag im virtuellen Setting per Video-Konferenz statt.

AGILE KULTUR & TRANSFORMATION

Ziele

Du kennst unterschiedliche Möglichkeiten, Organisationen agil aufzustellen. Mit ganzheitlicher Perspektive kannst Du Unternehmenskulturen »lesen« und gezielt in Entwicklung bringen. Als zertifizierter Agile Culture Coach weißt Du dabei, welche Transformationslogiken man wie in die Praxis übersetzt, um kultursensibel alle Dimensionen von Agilität integriert in die Organisationskultur einzubetten.

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Agile Organisationsformen: dezentraler Organismus, fluide Organisation, informelles Netzwerk…
  • Kulturelle Reifegerade und Entwicklungspfade
  • Identifikation kultureller Hürden und Ressourcen im agilen Unternehmen
  • Change Management und agile Transformationslogiken
  • Holistische Transformationspraxis: Organisationskulturen ganzheitlich bewegen und entwickeln
  • Persönliche Schlussreflexion und Abschluss der Ausbildung mit Zertifikatübergabe

Das Modul findet 2 Tage in Präsenz und einen halben Tag im virtuellen Setting per Video-Konferenz statt.

»Die Ausbildung zum ACC war für mich persönlich eine große Bereicherung. Zum einen haben wir uns strukturiert mit der Einführung von Agilität, den kulturellen Aspekten und möglichen Organisationsformen beschäftigt. Hier ist besonders die vermittelte Vielzahl an Modellen und Methoden zu erwähnen, die tlw. auch sehr gut im Alltag eines Organisationsentwicklers umsetzbar sind. Zum andern ist es dem Trainerteam gelungen, über die Dauer der Schulung aus der Gruppe ein Team zu formen, im Rahmen des Teilnehmerprojekts für die Teilnehmer die Herausforderung agilen Arbeitens erlebbar aufzuzeigen und diesen Prozesses auch zu reflektieren. Das wechselnde Trainerteam mit einem fixen Trainer empfand ich als Gewinn.«

Katrin Schwendner
Organisationsentwicklerin, ACC,  Robert Bosch GmbH

»Die Agile Culture Coach Ausbildung von SYNNECTA ist das erste Training, bei dem ich nicht nur sage, gut dabei zu sein, sondern schade, dass es schon endet…«

Jan Ackermann
Release Train Engineer, KfW Bank

Team

Für die Durchführung der Ausbildung zum Agile Culture Coach qualifiziert uns langjährige Berufserfahrung in Form von Supervision, Beratung, Coaching im nonprofit und profit Bereich sowie Studium, Zusatzqualifizierungen, methodische und soziale Kompetenzen. Die Menschen, mit denen wir arbeiten sowie uns selbst kennzeichnet Diversität in Bezug auf Alter, kultureller und sozialer Hintergrund, Bildungsabschluss, biographische Erlebnisse, persönliche Prägungen und Lebenswelten. Lead-Trainerin Renate Standfest begleitet Dich durch die Ausbildung gemeinsam mit weiteren BeraterInnen von SYNNECTA.

Renate Standfest
E-Mail | Profil (PDF)

Dr. Johannes Ries
E-Mail | Profil (PDF)

Jutta Anna Schroer
E-Mail | Profil (PDF)

Dr. Florian Deffner
E-Mail | Profil (PDF)

Christian Fust
E-Mail | Profil (PDF)

Termine

Die vier Module dauern jeweils 2,5 Tage. Jeder Termin wird von einem Leadtrainer und einer*m weiteren Berater*in begleitet.

Die Staffel 15 findet im Raum Stuttgart statt und startet im Januar 2025.

Die Termine:

  • Modul 1: VUCA-World & Grundlagen von Agilität
    am 09./10. Januar 2025 und halbtags virtuell am 27. Januar 2025
  • Modul 2: Agile Rollen & Systemische Beratung
    am 20./21. Februar 2025 und halbtags virtuell am 10. März 2025
  • Modul 3: Agile Kollaboration & Teamentwicklung
    am 03./04. April 2025 und halbtags virtuell am 05. Mai 2025
  • Modul 4: Agile Kultur & Transformation
    am 22./23. Mai 2025

Abgeschlossene Ausbildungsgruppen: Staffel 14 (September 2023 bis Januar 2024), Staffel 13 (Mai 2022 bis Januar 2023), Staffel 12 (September 2021 bis Februar 2022), Staffel 11 (Oktober 2020 bis April 2021), Staffel 10 (Mai 2020 bis November 2020)​, Staffel 9 (September 2019 bis Juli 2020), Staffel 8 (Juli 2019 bis Januar 2020), Staffel 7 (März bis November 2019), Staffel 6 (Oktober 2018 bis Mai 2019), Staffel 5 (April 2018 bis Januar 2019), Staffel 4 (von Dezember 2017 bis Juni 2018), Staffel 3 (von März 2017 bis November 2017), Staffel 2 (von September 2016 bis Mai 2017), Staffel 1 (von April 2016 bis November 2016).

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Anmeldung und Kontakt
über unser Office-Team:

SYNNECTA GmbH
Auf der Ruhr 27
D-50999 Köln
Tel. +49 221 3909 3390
E-Mail: info@synnecta.com

Kosten: 6.490,00 € zzgl. MwSt. und Tagespauschale. Zahlungsbedingungen: 30% des Gesamtbetrages sind nach der Anmeldung, die restlichen 70% bis sechs Wochen vor Beginn des 1. Moduls fällig.

Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) kannst Du hier als PDF herunterladen.